人力资源管理HR

在人力资源管理中，
如下痛点是否让您的企业在发展时遇到掣肘？

艾诺咨询协助客户明确人力资源管理战略定位与目标、核心理念与远景目标。通过对企业人力资源管理所处的外部政策与行业环境进行全面分析，对比标杆，提供同行以及同类型优秀企业先进的管理经验。基于战略和管理模式的要求为企业提出管控、组织、岗位体系等的优化方案，帮助企业实现人才战略性储备和培养。

人才之痛

招不来，留不住，价值创造不符预期

权职之痛

不清楚岗位职责与权力，分不清工作“边界”，无法集中投入

绩效之痛

绩效管理没有达到激励导向与绩效改进的目地

激励之痛

薪酬激励效果差，人力成本高，怎么分员工都不满意

文化之痛

企业文浮于表面，不能达到深入人心，凝聚人心，提升管理，提升品牌的效果

服务内容

Service Content

制定客户群分类与政策

客户分析与客户分类

制定与管理客户群政策

评估客户群政策

制定与管理客户关系计划

制定与管理组织客户关系计划

制定与管理关键客户关系计划

制定与管理普通客户关系计划

管理客户期望与满意度

管理客户期望

管理客户感知

客户满意度评估及改进

管理客户接触沟通

高层峰会策划与执行

公司考察策划与执行

客户拜访策划与执行

评估客户群政策

样板点参观策划与执行

回馈价值客户

管理客户信息

管理客户企业信息

管理客户个人信息

管理客户接触沟通

高层峰会策划与执行

公司考察策划与执行

客户拜访策划与执行

评估客户群政策

样板点参观策划与执行

回馈价值客户

管理客户信息

管理客户企业信息

管理客户个人信息

将会获得的收益

Gains obtained

01

提高员工的
工作效率

01

提高员工的工作效率
02

降低人力成本

02

降低人力成本
03

激励企业员工

03

激励企业员工
04

提高组织绩效

04

提高组织绩效

服务流程

Service process

调研诊断

确定企业战略及目标

评估企业能力现状

确定差距与关键问题

评估变革管理准备度

总体方案

量体裁衣、定制方案

短中长期规划

体系、组织、流程建设架构设计

详细流程及实施

方法论

业绩优秀实践

问题识别及根因分析

流程阶段及活动设计

组织运作指导

落地陪跑

人员赋能

方案适配落地

试点项目辅导

运营及流程优化

试点项目总结及建议

优化推广

扩大项目范围

适配方案迭代

运营及流程持续优化

更大范围赋能及提升企业

人员能力

客户见证

Typical Customers