战略管理DSTE

充分竞争的时代，变化莫测的外部环境，
是否让您的企业制定战略时犹豫不定？

艾诺咨询通过导入和应用BLM业务领先模型，帮助企业完善市场洞察、战略意图、业务设计、关键任务、氛围与文化、人才、正式组织、领导力和价值观等模块，帮助企业寻找符合自身发展方向，在不确定的外部因素下找制定符合自身的战略，构建企业可持续发展的竞争优势。

战略之痛

战略目标的不清晰，战术的勤奋寻找出路，导致无法有效衡量，目标无法达成

资源之痛

资源有限，目标过多，如何利用有限资源是目标价值最大化

同频之痛

高层领导各有想法，行动各自为战，无法确保战略统一性

组织之痛

公司做了长、中、短期的战略目标，组织无法承接/无法分解

目标之痛

如何确保目标一致，打破部门墙，做到上下目标一致，左右协同作战

执行之痛

对于目标和任务，执行不到位，导致整体“动作变形”，目标无法达成

服务内容

Service Content

制定客户群分类与政策

客户分析与客户分类

制定与管理客户群政策

评估客户群政策

制定与管理客户关系计划

制定与管理组织客户关系计划

制定与管理关键客户关系计划

制定与管理普通客户关系计划

管理客户期望与满意度

管理客户期望

管理客户感知

客户满意度评估及改进

管理客户接触沟通

高层峰会策划与执行

公司考察策划与执行

客户拜访策划与执行

评估客户群政策

样板点参观策划与执行

回馈价值客户

管理客户信息

管理客户企业信息

管理客户个人信息

管理客户接触沟通

高层峰会策划与执行

公司考察策划与执行

客户拜访策划与执行

评估客户群政策

样板点参观策划与执行

回馈价值客户

管理客户信息

管理客户企业信息

管理客户个人信息

将会获得的收益

Gains obtained

01

清晰的战略
意图

01

清晰的战略意图
02

务实的中长期发展
规划（战略规划SP）

02

务实的中长期发展规划（战略规划SP）
03

可落地的年度业务
计划与预算（业务规划BP）

03

可落地的年度业务计划与预算（业务规划BP）
04

上下同欲
左右互锁

04

上下同欲左右互锁

服务流程

Service process

调研诊断

确定企业战略及目标

评估企业能力现状

确定差距与关键问题

评估变革管理准备度

总体方案

量体裁衣、定制方案

短中长期规划

体系、组织、流程建设架构设计

详细流程及实施

方法论

业绩优秀实践

问题识别及根因分析

流程阶段及活动设计

组织运作指导

落地陪跑

人员赋能

方案适配落地

试点项目辅导

运营及流程优化

试点项目总结及建议

优化推广

扩大项目范围

适配方案迭代

运营及流程持续优化

更大范围赋能及提升企业

人员能力

客户见证

Typical Customers